Training

Serviciul DANIS de creare și susținere de training-uri vizează domeniul abilităților de relaționare și conducere – cunoscute și sub denumirea de „soft skills”. Particularitățile training-urilor DANIS (legate de metodică și de modul de aplicare a cunoștințelor în practică) sunt menite să crească impactul acestor servicii, să aducă rezultate vizibile imediat în munca de zi cu zi a participanților.

A fost unul din acele training-uri în care am simţit că sunt parte dintr-un proces educaţional real şi nu asist la o demonstraţie de cunoștințe ale trainerului.” Adela Mureşan, HR iQuest

Principalele subiecte de training-uri sunt: Comunicarea interpersonală, Luarea deciziilor, Managementul conflictelor, Abilități de lucru în echipă, Delegarea sarcinilor, Leadership, Motivarea echipei, Managementul schimbării, Managementul timpului, Negocierea principială, Prezentări de impact, Ședințe eficiente, Stiluri de învățare și strategii de dezvoltare personală, etc.

Orice training DANIS standard se derulează în două module de câte o zi fiecare, cu o perioadă de circa 2 săptămâni între module, perioadă în care fiecare participant trebuie să implementeze un Proiect Aplicativ specific în contextul de muncă real. Rezultatele sunt monitorizate de consultanții Danis. 

Programul „Eficiența personală și a echipei” – dedicat managementului first-line

Experiența noastră din 1998 în lucrul cu managerii, precum și activitatea departamentului Danis de cercetare ne-au condus către următoarea concluzie: dezvoltarea oamenilor de conducere devine mult mai eficientă dacă conținutul acesteia este adaptat provocărilor specifice fiecărui nivel ierarhic. Pe baza acestui principiu, am dezvoltat cele 3 programe de dezvoltare diferite, destinate:

  • line-managementului: Programul „Eficiența personală și a echipei”
  • middle-managementului: Programul „Putere personală” 
  • top-managementului: Programul „Pași spre excelență”

Programul „Eficiența personală și a echipei” își propune dezvoltarea primului nivel de conducere din organizaţii, în aşa fel încât să devină o punte de legătură deschisă între celelalte nivele ierarhice şi angajaţi. Participanții vor învăța și exersa în context de muncă real o serie de tehnici concrete legate de: organizarea muncii (stabilirea priorităţilor, distribuirea sarcinilor, delegare); elemente de comunicare specifice primului nivel de conducere (transmiterea instrucţiunilor clar şi ferm, feedback); coordonarea echipei (crearea unui climat bazat pe încredere şi colaborare, gestionarea conflictelor din cadrul echipei); motivarea angajaţilor (prin tehnici variate).

Programul „Putere personală” – dedicat middle-managementului

Experiența noastră din 1998 în lucrul cu managerii, precum și activitatea departamentului Danis de cercetare ne-au condus către următoarea concluzie: dezvoltarea oamenilor de conducere devine mult mai eficientă dacă conținutul acesteia este adaptat provocărilor specifice fiecărui nivel ierarhic. Pe baza acestui principiu, am dezvoltat cele 3 programe de dezvoltare diferite, destinate:

  • line-managementului: Programul „Eficiența personală și a echipei” 
  • middle-managementului: Programul „Putere personală”
  • top-managementului: Programul „Pași spre excelență” 

Programul Putere personală ajută managerii de la nivelele ierarhice de mijloc să-și clarifice rolul extrem de important în performanța organizației – aflați la intersecția dintre strategiile companiei și nevoia de implicarea a oamenilor pentru implementarea acestora. La finalul acestui Program, managerii vor dobândi o siguranță de sine mai crescută, bazată pe oportunitățile de auto-cunoaștere oferite pe parcursul Programului, dezbaterile și tehnicile discutate și exersate din domenii precum: transformarea strategiilor în obiective, teorii motivaționale cu impact practic – engagement, elemente de comunicare inter-personală pentru construirea de relații sănătoase, lucrul în echipe și între echipe etc.  

Programul „Pași spre excelență” – dedicat top-managementului

Experiența noastră din 1998 în lucrul cu managerii, precum și activitatea departamentului Danis de cercetare ne-au condus către următoarea concluzie: dezvoltarea oamenilor de conducere devine mult mai eficientă dacă conținutul acesteia este adaptat provocărilor specifice fiecărui nivel ierarhic. Pe baza acestui principiu, am dezvoltat cele 3 programe de dezvoltare diferite, destinate:

  • line-managementului: Programul „Eficiența personală și a echipei” 
  • middle-managementului: Programul „Putere personală” 
  • top-managementului: Programul „Pași spre excelență”

Programul Pași spre excelență reprezintă o soluție pentru acei top-manageri care doresc să aibă un impact vizibil și de calitate în viața organizației lor. Subiecte precum: modele de lideri eficienți – Lider5, rolul viziunii și valorilor în conducerea organizației, rolul și impactul Echipei nr.1 dintr-o organizație – echipa de top-management, inteligența emoțională a liderilor sau câștigarea și cultivarea încrederii vor permite participanților dezbateri relevante și exersări care vor conduce la creșterea eficienței și împlinirii personale în acest rol.

Considerăm colaborarea cu Danis primul parteneriat care a oferit participanţilor la program, şi în special echipei de management, achiziţii importante în zona soft skills. Cele patru luni în care am beneficiat de un program intens şi intensiv despre conducerea echipelor, reprezintă o investiţie importantă în dezvoltarea fiecărui membru al echipei. Seriozitate, profesionalism, flexibilitate, ingeniozitate sunt valori care au fost demonstrate de către Danis pe parcursul întregului parteneriat!“ Iulian Iuga, managing director, ACCESA (Misoft Systems)

Formare de formatori / traineri

Bazat pe experiența consultanților DANIS din 1998 de concepere și susținere de training-uri, Programul de Formare de Formatori (sau traineri) se adresează tuturor celor care doresc să-și adauge abilităților profesionale și competențe de creare și susținere de cursuri.

Programul are ca obiectiv principal însoțirea participanților, pe parcursul a circa 2 luni, în cadrul a peste 30 de ore de module de învățare, în vederea exersării și a dezvoltării reale a abilităților necesare, inclusiv prin experiențe concrete de aplicare în practică.